Cascades annonce ses résultats pour le quatrième trimestre et l'année financière de 2021

Les résultats inférieurs reflètent les effets de la pandémie, la persistance des coûts logistiques plus élevés et des enjeux reliés à la chaîne d'approvisionnement

 

KINGSEY FALLS, QC, le 24 févr. 2022 /CNW/ - Cascades in. (TSX: CAS) annonce ses résultats financiers non audités pour la période de trois mois et l'année financière terminées le 31 décembre 2021.

Faits saillants du T4 2021 (les chiffres comparatifs ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte des activités abandonnées2)

  • Ventes de 1 028 M$ (par rapport à 1 030 M$ au T3 2021 et à 1 030 M$ au T4 2020)
  • Tel qe divulgué (incluant les éléments spécifiques)
    • Bénéfice (perte) d'exploitation de (90) M$ (par rapport à 73 M$ au T3 2021 et à 104 M$ au T4 2020)
    • Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement (BEAA) de (30) M$ (par rapport à 136 M$ au T3 2021 et à 163 M$ au T4 2020)
    • Bénéfice net par action ordinaire de 1,04 $ (par rapport à 0,32 $ au T3 2021 et à 0,72 $ au T4 2020)
  • Ajusté (excluant les éléments spécifiques1)
    • Bénéfice d'exploitation de 2 M$ (par rapport à 44 M$ au T3 2021 et à 80 M$ au T4 2020)
    • BEAA de 62 M$ (par rapport à 107 M$ au T3 2021 et à 139 M$ au T4 2020)
    • Perte nette par action ordinaire de (0,09) $ (par rapport à une perte nette par action ordinaire de (0,01) $ au T3 2021 et à un bénéfice net par action ordinaire de 0,42 $ au T4 2020)

Faits saillants annuels 2021 (les chiffres comparatifs ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte des activités abandonnées2)

  • Ventes de 3 956 M$ (par rapport à 4 105 M$ en 2020)
  • Tel que divulgué (incluant les éléments spécifiques)
    • Bénéfice d'exploitation de 50 M$ (par rapport à 292 M$ en 2020)
    • Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA) de 302 M$ (par rapport à 543 M$ en 2020)
    • Bénéfice net par action ordinaire de 1,60 $ (par rapport à 2,04 $ en 2020)
  • Ajusté (excluant les éléments spécifiques1)
    • Bénéfice d'exploitation de 137 M$ (par rapport à 295 M$ en 2020)
    • BEAA de 389 M$ (par rapport à 546 M$ en 2020)
    • Bénéfice net par action ordinaire de 0,26 $ (par rapport à 1,95 $ en 2020)
  • Les informations financières du secteur carton plat Europe sont présentées comme des activités abandonnées à la suite de la monétisation de la participation majoritaire de 57,6 % de la Société dans Reno de Medici S.p.A. (RDM) qui a généré un produit net de 450 M$. La transaction a été annoncée en juillet 2021 et clôturée le 26 octobre 20212. Le gain net après impôts s'élève à 204 M$..
  • Dette nette1 de 1 351 M$ au 31 décembre 2021 (par rapport à 1 760 M$ au 30 septembre 2021). Ratio de dette nette sur BEAA ajusté1 de 3,5 x en baisse par rapport à 3,8 x au 30 septembre 2021.
  • Investissements totaux en capital, nets des cessions, de 233 M$ en 20212, par rapport à 164 M$ en 20202. Les investissements nets prévus sont de 415 M$ pour 2022, dont 275 M$ pour le projet de conversion de carton-caisse de l'usine de Bear Island située en Virginie, aux États-Unis.

1

 Ces mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières sont respectivement des mesures financières non conformes aux IFRS et ratios non conforme aux IFRS qui ne sont pas des mesures financières normalisées selon les IFRS et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures financières similaires divulguées par d'autres sociétés. Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un rapprochement complet des montants.

2

Les résultats consolidés de 2020 et du premier trimestre de 2021 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

 

Mario Plourde, président et chef de la direction, a émis les commentaires suivants : « La fin d'année a été difficile et nos résultats décevants du quatrième trimestre sont la conséquence de l'escalade des coûts et des perturbations opérationnelles qui ont continué à se développer au fil du trimestre. Les défis permanents posés par les contraintes de la chaîne d'approvisionnement, la disponibilité réduite de la main-d'oeuvre et l'augmentation des coûts logistiques liés à la pandémie ont été exacerbés par les perturbations ferroviaires causées par les inondations dans l'Ouest canadien en novembre, entravant considérablement la logistique à travers le Canada, ainsi que par l'émergence et l'escalade rapide du variant Omicron en décembre. Ces facteurs ont intensifié les pressions sur les coûts, ont affecté les niveaux de production de plusieurs de nos opérations et ont retardé les délais de livraison des produits à nos clients. Malgré ces circonstances difficiles, le secteur des Produits spécialisés a continué d'enregistrer de bonnes performances grâce à l'innovation de produits et à des décisions commerciales stratégiques.

Dans ce contexte commercial difficile, nous avons continué à prendre des mesures concrètes pour dégager de la valeur. La vente de notre participation majoritaire de 57,6 % dans Reno de Medici S.p.A a généré un produit net de 450 M$, lequel a en partie servi à racheter des billets subordonnés non garantis. De plus, nous avons continué de retourner du capital aux actionnaires par le biais d'une augmentation de 50 % du dividende au deuxième trimestre et du programme de rachat d'actions en cours, qui a résulté en un rachat de 1,65 million d'actions au troisième trimestre. »

En ce qui concerne les perspectives à court terme, M. Plourde a déclaré : « La pandémie en cours et ses ramifications sur le coût des intrants, la logistique, la main-d'oeuvre et la demande restent imprévisibles. Nombre de ces facteurs ont perduré en janvier, mais nous avons commencé à constater une amélioration de la disponibilité de la main-d'oeuvre en février. La demande demeure solide pour nos activités d'emballage et les résultats refléteront la baisse des coûts des matières premières à court terme et le déploiement des augmentations de prix annoncées au cours des prochains mois. Il ne fait aucun doute que le secteur des Papiers tissu demeure difficile et notre priorité est de revenir à la trajectoire de performance d'avant la pandémie. Le quatrième trimestre a été exceptionnellement difficile avec ses vents de face majeurs et sans précédent. Néanmoins, malgré ces conditions difficiles, nous avons complété avec succès notre sortie de l'Europe et augmenté notre capacité financière. Je voudrais également profiter de cette occasion pour exprimer ma sincère reconnaissance à nos employés qui ont joué un rôle clé majeur dans notre capacité à continuer de servir nos clients en ces temps difficiles.  »

Sommaire financier

 

Renseignements consolidés choisis

      

(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire) (non audités)

20212

20202

T4 2021

T3 2021

T4 20202

           

Ventes

3 956

 

4 105

 

1 028

 

1 030

 

1 030

 

Tel que divulgué

          

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement (BEAA)

302

 

543

 

(30)

 

136

 

163

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

50

 

292

 

(90)

 

73

 

104

 

Bénéfice net

162

 

198

 

105

 

32

 

73

 

par action ordinaire

1,60

$

2,04

$

1,04

$

0,32

$

0,72

$

Marge (BEAA)1

7,6

%

13,2

%

(2,9)

%

13,2

%

15,8

%

Ajusté1

          

Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA)

389

 

546

 

62

 

107

 

139

 

Bénéfice d'exploitation

137

 

295

 

2

 

44

 

80

 

Bénéfice net (perte nette)

27

 

187

 

(9)

 

(1)

 

42

 

par action ordinaire

0,26

$

1,95

$

(0,09)

$

(0,01)

$

0,42

$

Marge (BEAA)

9,8

%

13,3

%

6,0

%

10,4

%

13,5

%

 

BEAA par secteur d'activité

Tel que divulgué

      

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

20212

20202

T4 2021

T3 2021

T4 20202

      

Produits d'emballage

     

Carton-caisse

350

436

71

88

150

Produits spécialisés

74

58

21

17

15

      

Papiers tissu

(38)

145

(98)

47

27

      

Activités corporatives

(84)

(96)

(24)

(16)

(29)

BEAA tel que divulgué

302

543

(30)

136

163

1

Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières» pour un rapprochement complet des montants.

2

Les résultats consolidés de 2020 et du premier trimestre de 2021 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

 

BEAA ajusté1 par secteur d'activité

      

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

20212

20202

T4 2021

T3 2021

T4 20202

      

Produits d'emballage

     

Carton-caisse

372

403

70

94

110

Produits spécialisés

74

60

21

17

15

      

Papiers tissu

27

175

(6)

12

40

      

Activités corporatives

(84)

(92)

(23)

(16)

(26)

BEAA ajusté1

389

546

62

107

139

 

Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2021 (par rapport à l'année précédente2)

Les ventes ont atteint 1 028 M$, ce qui représente une baisse de 2 M$ par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette baisse qui reflète un impact négatif de 54 M$ sur les volumes, est attribuable aux contraintes logistiques et de production dans les secteurs du Carton-caisse et des Papiers tissu, à l'impact continu de la demande liée à la COVID dans le secteur des Papiers tissu, et à un taux de change dollar canadien-dollar américain moins favorable, qui a réduit les ventes de 26 M$. Ces facteurs ont été compensés par un apport favorable de 75 M$ découlant des prix et d'une composition des ventes plus favorables dans tous les secteurs, à l'exception des Papiers tissu.

La Société a enregistré un bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement (BEAA) de (30) M$ au quatrième trimestre de 2021, par rapport à 163 M$ au quatrième trimestre de 2020. Sur une base ajustée1, le BEAA a atteint 62 M$ au quatrième trimestre, ce qui représente une diminution de 77 M$, ou 55 % par rapport aux 139 M$ générés pendant la période correspondante de l'exercice précédent. Cette diminution est largement attribuable à l'augmentation du coût des matières premières et aux pressions inflationnistes sur la main-d'œuvre et le transport dans tous les secteurs ainsi qu'à la baisse des volumes et à l'augmentation des coûts énergétiques dans le secteur du Carton-caisse et des Papiers tissu. Ces facteurs ont été partiellement compensés par les bénéfices des augmentations de prix dans le Carton-caisse et les Produits spécialisés.

Au cours du quatrième trimestre de 2021, les principaux éléments spécifiques suivants, avant impôts, ont engendré des répercussions sur le BEAA et/ou le bénéfice net :

  • des baisses de valeur de 87 M$ comptabilisées dans le secteur des Papiers tissu (BEAA et bénéfice net);
  • des frais de restructuration et de fermeture totalisant 6 M$ comptabilisés dans le secteur des Papiers tissu découlant de la fermeture d'usines (BEAA et bénéfice net);
  • une perte sur le rachat de la dette à long terme de 20 M$ (bénéfice net);
  • un gain total de 204 M$, net d'impôts, provenant de la cession d'entreprise inclus dans les activités abandonnées (bénéfice net).

Pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2021, la Société a enregistré un bénéfice net de 105 M$, ou de 1,04 $ par action ordinaire, par rapport à un bénéfice net de 73 M$, ou 0,72 $ par action ordinaire, pour la même période de 2020. Sur une base ajustée1, la Société a généré une perte nette de (9) M$ au quatrième trimestre de 2021, ou de (0,09) $ par action ordinaire, comparativement à un bénéfice net de 42 M$, ou 0,42 $ par action ordinaire, pour la même période de 2020.

1

Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières» pour un rapprochement complet des montants.

2

Les résultats consolidés de 2020 et du premier trimestre de 2021 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

Dividende sur les actions ordinaires et rachat dans le cours normal des affaires

Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende trimestriel de 0,12 $ par action ordinaire, payable le 24 mars 2022 aux actionnaires inscrits le 10 mars 2022 en fermeture de séance. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à l'égard de la Loi de l'impôt sur le revenu (L.R.C. (1985), Canada). Au quatrième trimestre de 2021, Cascades a procédé au rachat d'aucune action ordinaire pour annulation.

Conférence téléphonique portant sur les résultats du quatrième trimestre de 2021

La direction discutera des résultats financiers du quatrième trimestre de 2021 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui à 9 h, HAE. Pour écouter la conférence téléphonique, composez le 1 888 390-0620 (à l'étranger, le 1 416 764-8651). La conférence téléphonique, y compris la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en direct sur le site web de la Société ( www.cascades.com) sous l'onglet « Investisseurs ». L'enregistrement de la conférence téléphonique sera accessible en différé sur le site web de la Société, et par téléphone, jusqu'au 24 mars 2022 en composant le 1 888 390-0541 (à l'étranger, le 1 416-764-8677) et en utilisant le code d'accès 904516.

Fondée en 1964, Cascades propose des solutions durables, innovantes et créatrices de valeur en matière d'emballage, d'hygiène et de récupération. L'entreprise compte environ 10 000 femmes et hommes travaillant dans un réseau de près de 80 unités d'exploitation situées en Amérique du Nord. Sa philosophie de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients tout en contribuant au mieux-être des personnes, des communautés et de la planète. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole CAS. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations prospectives basées sur les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général des conditions économiques, la diminution de la demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière première, les fluctuations de la valeur relative de diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les changements négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi que d'autres facteurs.

 

BILANS CONSOLIDÉS

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

31 décembre 2021

31 décembre 2020

Actifs

  

Actifs à court terme

  

Trésorerie et équivalents de trésorerie

174

384

Comptes débiteurs

510

659

Impôts débiteurs

19

23

Stocks

494

569

Partie à court terme des actifs financiers

1

5

 

1 198

1 640

Actifs à long terme

  

Participations dans des entreprises associées et des coentreprises

87

82

Immobilisations corporelles

2 522

2 772

Actifs incorporels à durée de vie limitée

88

160

Actifs financiers

6

16

Autres actifs

54

50

Actifs d'impôt différé

138

170

Écarts d'acquisition et autres actifs incorporels à durée de vie illimitée

473

522

 

4 566

5 412

Passifs et capitaux propres

  

Passifs à court terme

  

Emprunts et avances bancaires

1

12

Comptes créditeurs et charges à payer

707

861

Impôts créditeurs

12

17

Partie à court terme de la dette à long terme

74

102

Partie à court terme des provisions pour éventualités et charges

12

14

Partie à court terme des passifs financiers et autres passifs

16

25

 

822

1 031

Passifs à long terme

  

Dette à long terme

1 450

1 949

Provisions pour éventualités et charges

47

57

Passifs financiers

6

6

Autres passifs

122

202

Passifs d'impôt différé

192

210

 

2 639

3 455

Capitaux propres

  

Capital-actions

614

622

Surplus d'apport

14

13

Bénéfices non répartis

1 274

1 146

Cumul des autres éléments du résultat global

(23)

(28)

Capitaux propres des actionnaires

1 879

1 753

Part des actionnaires sans contrôle

48

204

Capitaux propres totaux

1 927

1 957

 

4 566

5 412

 

RÉSULTATS CONSOLIDÉS

 

Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre

Pour les exercices terminés les
31 décembre

(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire et les nombres 
     d'actions ordinaires) (non audités)

2021

2020

2021

2020

Ventes

1 028

1 030

3 956

4 105

Coût des produits vendus et charges

    

Coût des produits vendus (incluant l'amortissement de 60 M$ pour la période de trois 
     mois (2020 -- 59 M$ ) et de 252 M$ pour l'exercice (2020 -- 251 M$))

933

859

3 465

3 444

Frais de vente et d'administration

96

91

356

367

Gain sur acquisitions, cessions et autres

(1)

(38)

(40)

(43)

Baisse de valeur et frais de restructuration

94

12

110

43

Gain de change

(3)

--

(2)

(1)

Perte (gain) sur instruments financiers dérivés

(1)

2

17

3

 

1 118

926

3 906

3 813

Bénéfice (perte) d'exploitation

(90)

104

50

292

Frais de financement

20

25

84

101

Charge (produit) d'intérêts sur avantages du personnel et autres passifs

2

(10)

5

(7)

Perte sur le rachat de dette à long terme

20

--

20

6

Gain de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

--

(3)

(3)

(6)

Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

--

3

--

3

Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

(7)

(5)

(18)

(14)

Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats

(125)

94

(38)

209

Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

(29)

16

9

26

Bénéfice net (perte nette) pour la période des activités poursuivies incluant la 
     part des actionnaires sans contrôle

(96)

78

(47)

183

Résultats générés par les activités abandonnées

204

(1)

234

51

Bénéfice net pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle

108

77

187

234

Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

3

4

25

36

Bénéfice net pour la période attribuable aux actionnaires

105

73

162

198

Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies par action ordinaire

    

De base

(0,98) $

0,73 $

(0,59) $

1,74 $

Dilué

(0,98) $

0,73 $

(0,59) $

1,72 $

Bénéfice net par action ordinaire

    

De base

1,04 $

0,72 $

1,60 $

2,04 $

Dilué

1,03 $

0,72 $

1,59 $

2,02 $

Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation

100 858 870

99 937 437

101 884 051

95 924 835

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées

101 746 156

101 009 931

102 902 364

97 061 136

     

Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires :

    

Activités poursuivies

(99)

74

(59)

169

Activités abandonnées

204

(1)

221

29

Bénéfice net

105

73

162

198

 

ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL

 

Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre

Pour les exercices terminés les
31 décembre

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2021

2020

2021

2020

Bénéfice net incluant la part des actionnaires sans contrôle pour la période

108

77

187

234

Autres éléments du résultat global

    

Éléments qui peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats

    

Écarts de conversion

    

Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes

(5)

(48)

(8)

(28)

Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes 
     générée par les activités abandonnées

3

(2)

(18)

21

Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture 
     des investissements nets

8

29

11

16

Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture 
     des investissements nets générée par les activités abandonnées

(3)

1

9

(13)

Couverture de flux de trésorerie

    

Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés de marchandises

(3)

--

2

2

Charge d'impôts sur les résultats

--

(2)

(2)

(2)

Recouvrement (charge) d'impôts sur les résultats générée par les activités
     abandonnées

1

--

(1)

--

 

1

(22)

(7)

(4)

Éléments qui ne sont pas reclassés aux résultats

    

Gain (perte) actuariel sur avantages du personnel

--

--

29

(19)

Perte actuarielle sur avantages du personnel générée par les activités abandonnées

--

(3)

--

(3)

Recouvrement (charge) d'impôts sur les résultats

--

--

(7)

5

Recouvrement d'impôts sur les résultats généré par les activités abandonnées

--

1

--

1

 

--

(2)

22

(16)

Autres éléments du résultat global

1

(24)

15

(20)

Résultat global pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle

109

53

202

214

Résultat global pour la période des actionnaires sans contrôle

--

--

13

43

Résultat global pour la période attribuable aux actionnaires

109

53

189

171

Résultat global attribuable aux actionnaires :

    

Activités poursuivies

(98)

56

(33)

145

Activités abandonnées

207

(3)

222

26

Résultat global

109

53

189

171

 

ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES

 

Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2021

(en millions de dollars canadiens) (non
audités)

CAPITAL-ACTIONS

SURPLUS D'APPORT

BÉNÉFICES NON
RÉPARTIS

CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL

CAPITAUX PROPRES TOTAUX DES ACTIONNAIRES

PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTRÔLE

CAPITAUX PROPRES TOTAUX

Solde au début de l'exercice

622

13

1 146

(28)

1 753

204

1 957

Résultat global

       

Bénéfice net

--

--

162

--

162

25

187

Autres éléments du résultat global

--

--

22

5

27

(12)

15

 

--

--

184

5

189

13

202

Dividendes

--

--

(41)

--

(41)

(14)

(55)

Dividendes payés pour la part des
actionnaires sans contrôle des activités
abandonnées

--

--

--

--

--

(3)

(3)

Coût de rémunération à base d'options

--

1

--

--

1

--

1

Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options

2

--

--

--

2

--

2

Rachat d'actions ordinaires

(10)

--

(16)

--

(26)

--

(26)

Acquisitions de parts des actionnaires sans contrôle

--

--

1

--

1

(1)

--

Cessions de parts des actionnaires sans contrôle

--

--

--

--

--

(151)

(151)

Solde à la fin de l'exercice

614

14

1 274

(23)

1 879

48

1 927

        
 

Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2020

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

CAPITAL-ACTIONS

SURPLUS D'APPORT

BÉNÉFICES NON RÉPARTIS

CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL

CAPITAUX PROPRES TOTAUX DES ACTIONNAIRES

PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTRÔLE

CAPITAUX PROPRES TOTAUX

Solde au début de l'exercice

491

15

1 003

(17)

1 492

177

1 669

Résultat global

       

Bénéfice net

--

--

198

--

198

36

234

Autres éléments du résultat global

--

--

(16)

(11)

(27)

7

(20)

 

--

--

182

(11)

171

43

214

Dividendes

--

--

(31)

--

(31)

(14)

(45)

Dividendes payés pour la part des actionnaires sans contrôle des activités abandonnées

--

--

--

--

--

(2)

(2)

Émission d'actions ordinaires sur appel public

125

--

(4)

--

121

--

121

Coût de rémunération à base d'options

--

1

--

--

1

--

1

Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options

10

(3)

--

--

7

--

7

Rachat d'actions ordinaires

(4)

--

(4)

--

(8)

--

(8)

Solde à la fin de l'exercice

622

13

1 146

(28)

1 753

204

1 957

 

TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE

 

Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre

Pour les exercices terminés les 31 décembre

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2021

2020

2021

2020

Activités d'exploitation des activités poursuivies

    

Bénéfice net pour la période attribuable aux actionnaires

105

73

162

198

Résultats générés par les activités abandonnées

(204)

1

(234)

(51)

Résultats générés par les activités abandonnées attribuables aux actionnaires sans contrôle

--

--

13

22

Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies

(99)

74

(59)

169

Ajustements pour :

    

Frais de financement et charge (produit) d'intérêts sur avantages du personnel et autres passifs

22

15

89

94

Perte sur le rachat de dette à long terme

20

--

20

6

Amortissement

60

59

252

251

Gain sur acquisitions, cessions et autres

(1)

(38)

(40)

(43)

Baisse de valeur et frais de restructuration

94

12

110

43

Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

(1)

2

17

3

Gain de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

--

(3)

(3)

(6)

Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

(29)

16

9

26

Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

--

3

--

3

Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

(7)

(5)

(18)

(14)

Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

3

4

12

14

Frais de financement nets payés

(11)

(5)

(96)

(76)

Prime et frais de transactions payés sur le rachat de dette à long terme

(24)

--

(24)

(4)

Impôts reçus nets

--

1

2

9

Dividendes reçus

6

3

11

10

Provisions pour éventualités et charges et autres passifs

(13)

(7)

(35)

(27)

 

20

131

247

458

Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement

49

27

(36)

19

 

69

158

211

477

Activités d'investissement des activités poursuivies

    

Cessions de participations dans des entreprises associées et des coentreprises

--

--

1

3

Paiements d'immobilisations corporelles

(95)

(72)

(286)

(219)

Produits de cessions d'immobilisations corporelles

2

46

53

55

Variation d'actifs incorporels et d'autres actifs

(1)

(2)

(15)

(9)

Trésorerie encaissée dans des regroupements d'entreprises

--

--

--

2

 

(94)

(28)

(247)

(168)

Activités de financement des activités poursuivies

    

Emprunts et avances bancaires

(6)

3

(11)

1

Évolution des crédits bancaires

5

(50)

5

(131)

Émission de billets subordonnés non garantis, déduction faite des frais afférents

--

--

--

409

Rachat de billets subordonnés non garantis

(372)

--

(372)

(264)

Augmentation des autres dettes à long terme

--

31

5

31

Versements sur les autres dettes à long terme, incluant les obligations locatives

(12)

(85)

(75)

(117)

Règlement sur instruments financiers dérivés

--

--

--

1

Émission d'actions ordinaires sur appel public, déduction faite des frais de transaction

--

120

--

120

Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options

--

--

2

7

Rachat d'actions ordinaires

--

(3)

(26)

(8)

Versement sur les autres passifs

--

--

--

(121)

Dividendes payés pour la part des actionnaires sans contrôle et acquisitions de parts des actionnaires sans contrôle

(4)

(3)

(16)

(14)

Dividendes payés aux actionnaires de la Société

(12)

(9)

(41)

(31)

 

(401)

4

(529)

(117)

Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie des activités poursuivies au cours de la période

(426)

134

(565)

192

Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie des activités abandonnées, incluant le reclassement de la trésorerie et équivalents de trésorerie de début d'exercice en 2021

450

27

356

41

Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie au cours de la période

24

161

(209)

233

Écarts de conversion sur la trésorerie et équivalents de trésorerie

(1)

(4)

(1)

(4)

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période

151

227

384

155

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période

174

384

174

384

 

INFORMATION SECTORIELLE

La Société évalue la performance de ses secteurs d'activité en se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissement, qui n'est pas une mesure de performance définie par les Normes internationales d'information financière (IFRS). Cependant, le principal décideur opérationnel utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle de chacun de ces secteurs. Les résultats de chaque secteur d'exploitation sont préparés selon les mêmes normes que ceux de la Société. Les activités intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les ventes à des clients externes, soit à la juste valeur. Les conventions comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la Société décrites dans les plus récents états financiers consolidés audités pour l'exercice terminé le 31 décembre 2020.

Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de manière cohérente avec l'information interne fournie au principal décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la Société et constitue donc le principal décideur opérationnel.

La Société exerce ses activités dans les trois secteurs suivants : Carton-caisse et Produits spécialisés (formant les produits d'emballage de la Société) et Papiers tissu.

       

VENTES À

    

Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre

 

Canada

États-Unis

Autres pays

Total

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Produits d'emballage

        

Carton-caisse

294

295

207

205

1

--

502

500

Produits spécialisés

55

46

96

76

--

1

151

123

Ventes intersecteurs

(4)

(4)

(4)

(2)

--

--

(8)

(6)

 

345

337

299

279

1

1

645

617

Papiers tissu

69

71

270

310

--

--

339

381

Ventes intersecteurs et activités corporatives

40

29

4

3

--

--

44

32

 

454

437

573

592

1

1

1 028

1 030

 

       

VENTES À

     

Pour les exercices terminés les 31 décembre

 

Canada

États-Unis

Autres pays

Total

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Produits d'emballage

        

Carton-caisse

1 197

1 130

811

787

1

1

2 009

1 918

Produits spécialisés

202

165

346

305

--

3

548

473

Ventes intersecteurs

(14)

(13)

(18)

(5)

--

--

(32)

(18)

 

1 385

1 282

1 139

1 087

1

4

2 525

2 373

Papiers tissu

252

278

1 020

1 336

--

1

1 272

1 615

Ventes intersecteurs et activités corporatives

145

115

14

2

--

--

159

117

 

1 782

1 675

2 173

2 425

1

5

3 956

4 105

 

 

BÉNÉFICE D'EXPLOITATION AVANT AMORTISSEMENT

 

Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre

Pour les exercices terminés les
31 décembre

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2021

2020

2021

2020

Produits d'emballage

    

Carton-caisse

71

150

350

436

Produits spécialisés

21

15

74

58

 

92

165

424

494

Papiers tissu

(98)

27

(38)

145

Activités corporatives

(24)

(29)

(84)

(96)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

(30)

163

302

543

Amortissement

(60)

(59)

(252)

(251)

Frais de financement et charge (produit) d'intérêts sur avantages du personnel et autres passifs

(22)

(15)

(89)

(94)

Perte sur le rachat de dette à long terme

(20)

--

(20)

(6)

Gain de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

--

3

3

6

Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

--

(3)

--

(3)

Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

7

5

18

14

Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats

(125)

94

(38)

209

 

 

PAIEMENTS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES

 

Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre

Pour les exercices terminés les
31 décembre

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2021

2020

2021

2020

Produits d'emballage

    

Carton-caisse

97

44

236

111

Produits spécialisés

19

10

42

25

 

116

54

278

136

Papiers tissu

23

42

49

104

Activités corporatives

20

10

46

26

Acquisitions totales

159

106

373

266

Acquisitions d'actifs au titre du droit d'utilisation et d'immobilisations corporelles incluses dans les autres emprunts

(13)

(21)

(43)

(53)

 

146

85

330

213

Acquisitions d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs et charges à payer

    

Début de la période

24

18

31

37

Fin de la période

(75)

(31)

(75)

(31)

Paiements d'immobilisations corporelles

95

72

286

219

Produits de cessions d'immobilisations corporelles

(2)

(46)

(53)

(55)

Paiements d'immobilisations corporelles, déduction faite des produits de cessions

93

26

233

164

 

INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES

ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES

La Société compose avec certains éléments spécifiques qui ont une incidence positive ou négative sur ses résultats d'exploitation. Nous croyons qu'il est pertinent d'informer les lecteurs de leur existence, car ils permettent de mieux mesurer la performance et de comparer les résultats d'exploitation et la liquidité de la Société de façon analogue entre les périodes, nonobstant ces éléments spécifiques. La Direction croit que ces éléments spécifiques ne sont pas nécessairement le reflet de ses opérations régulières quant à la mesure et à la comparaison de sa performance et de ses perspectives. Notre définition des éléments spécifiques peut différer de celle d'autres sociétés et certains d'entre eux peuvent survenir de nouveau dans le futur et pourraient réduire nos liquidités disponibles.

Les éléments spécifiques incluent, notamment et de façon non exhaustive, les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais ou gains de restructuration, les pertes sur le refinancement et le rachat de la dette à long terme, les renversements ou provisions d'actifs d'impôts futurs, les primes payées sur le rachat de dette à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des résultats des entreprises associées et des coentreprises, les gains ou pertes non réalisés sur des instruments financiers pour lesquels la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou pertes non réalisés sur des swaps de taux d'intérêt et la réévaluation à la juste valeur d'option, les gains ou pertes de change sur la dette à long terme et les instruments financiers, les gains et pertes sur réévaluation à la juste valeur de placements, les éléments spécifiques inclus dans les activités abandonnées et tout autre élément significatif de nature inhabituelle, non monétaire ou non récurrente.

 

RAPPROCHEMENT ET UTILISATION DES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES

Afin de fournir plus de renseignements en vue d'évaluer la performance de la Société, l'information financière incluse dans cette section renferme des données qui ne sont pas des mesures de performance définies par les normes IFRS (« mesures non conformes aux IFRS »), qui sont également calculées sur une base ajustée afin d'exclure les éléments spécifiques. Nous croyons que le fait de fournir certaines mesures clés de performance et de gestion du capital ainsi que des mesures non conformes aux IFRS est utile aussi bien pour la Direction que pour les investisseurs, car elles fournissent des renseignements additionnels permettant de mesurer la performance et la situation financière de la Société. Cela ajoute également de la transparence et de la clarté à l'information financière. Les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières suivantes sont utilisées dans nos divulgations financières :

Mesures non conformes aux IFRS

  • BEAA ajusté : utilisé pour mesurer la performance opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur une base comparable.
  • Bénéfice d'exploitation ajusté : utilisé pour mesurer la performance opérationnelle de chaque secteur sur une base comparable.
  • Bénéfice net ajusté : utilisé pour mesurer la performance financière de la Société sur une base consolidée et comparable.
  • Flux de trésorerie ajustés disponibles : utilisés pour mesurer la capacité de générer des flux de trésorerie suffisants de la Société afin de respecter les engagements financiers et/ou d'engager des dépenses discrétionnaires, comme des rachats d'actions, une hausse des dividendes ou des investissements stratégiques.
  • Fonds de roulement : utilisés pour évaluer les liquidités disponibles à court terme de la Société.

Autres mesures financières

  • Dette totale : utilisée pour calculer toute la dette de la Société, y compris la dette à long terme et les emprunts bancaires. Souvent mis en relation avec les capitaux propres pour calculer le ratio d'endettement.
  • Dette nette : utilisée pour calculer la dette totale de la Société moins la trésorerie et équivalents de trésorerie. Souvent mis en relation avec le BEAA ajusté pour calculer le ratio de la dette nette sur le BEAA ajusté.

Ratios non conformes aux IFRS

  • Ratio de la dette nette sur le BEAA ajusté : utilisé pour mesurer la performance de la Société sur le crédit et évaluer le levier financier.
  • Ratio pro forma de la dette nette sur le BEAA ajusté : utilisé pour mesurer la performance de la Société sur le crédit et évaluer le levier financier sur une base comparative incluant les acquisitions d'entreprises significatives et excluant les dispositions d'entreprises significatives, le cas échéant.
  • Marge BEAA ajusté : utilisé pour mesurer la performance opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur une base comparable.
  • Bénéfice net ajusté par action ordinaire : utilisé pour mesurer la performance financière de la Société sur une base consolidée et comparable.
  • Dette totale / Dette totale + Capitaux propres : utilisé pour évaluer le levier financier de la Société et donc le risque pour les actionnaires.
  • Fonds de roulement en pourcentage des ventes : utilisés pour évaluer la performance des liquidités d'exploitation de la Société.
  • Flux de trésorerie ajustés disponibles par action ordinaire : utilisés pour évaluer la flexibilité financière de la Société.

Les mesures non conformes aux IFRS et autres mesure financières proviennent essentiellement des états financiers consolidés, mais n'ont pas de définition prescrite par les IFRS. Ces mesures comportent des limites sur une base analytique et ne doivent pas être considérées de façon isolée ou comme un substitut à une analyse de nos résultats divulgués conformément aux normes IFRS. De plus, nos définitions des mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières peuvent différer de celles d'autres sociétés. Toute modification ou reformulation peut avoir une incidence significative.

 

Le rapprochement du bénéfice (perte) d'exploitation au BEAA, au BEAA ajusté1 et au bénéfice (perte) d'exploitation ajusté1 est présenté par secteur dans les tableaux ci-dessous :

 

20212

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Produits
spécialisés

Papiers tissu

Activités
corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

230

59

(108)

(131)

50

Amortissement

120

15

70

47

252

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

350

74

(38)

(84)

302

Éléments spécifiques :

     

Gain sur acquisitions, cessions et autres

--

--

(40)

--

(40)

Baisse de valeur

1

--

88

--

89

Frais de restructuration

4

--

17

--

21

Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés

17

--

--

--

17

 

22

--

65

--

87

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté1

372

74

27

(84)

389

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté1

252

59

(43)

(131)

137

 

 

20202

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Produits
spécialisés

Papiers tissu

Activités
corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

321

42

72

(143)

292

Amortissement

115

16

73

47

251

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

436

58

145

(96)

543

Éléments spécifiques :

     

Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres

(45)

2

--

--

(43)

Baisse de valeur

6

--

23

1

30

Frais de restructuration

4

--

7

2

13

Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés

2

--

--

1

3

 

(33)

2

30

4

3

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté1

403

60

175

(92)

546

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté1

288

44

102

(139)

295

 

 

T4 2021

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Produits
spécialisés

Papiers tissu

Activités

 corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

43

17

(115)

(35)

(90)

Amortissement

28

4

17

11

60

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

71

21

(98)

(24)

(30)

Éléments spécifiques :

     

Gain sur acquisitions, cessions et autres

--

--

(1)

--

(1)

Baisse de valeur

1

--

87

--

88

Frais de restructuration

--

--

6

--

6

Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

(2)

--

--

1

(1)

 

(1)

--

92

1

92

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté1

70

21

(6)

(23)

62

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté1

42

17

(23)

(34)

2

1

Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières» pour un rapprochement complet des montants.

2

Les résultats consolidés de 2020 et du premier trimestre de 2021  ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

 

 

T3 2021

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Produits
spécialisés

Papiers tissu

Activités
corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

58

13

29

(27)

73

Amortissement

30

4

18

11

63

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

88

17

47

(16)

136

Éléments spécifiques :

     

Gain sur acquisitions, cessions et autres

--

--

(39)

--

(39)

Frais de restructuration

1

--

4

--

5

Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés

5

--

--

--

5

 

6

--

(35)

--

(29)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté1

94

17

12

(16)

107

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté1

64

13

(6)

(27)

44

 

 

T4 20202

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Produits
spécialisés

Papiers tissu

Activités
corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

122

12

10

(40)

104

Amortissement

28

3

17

11

59

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

150

15

27

(29)

163

Éléments spécifiques :

     

Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres

(40)

--

2

--

(38)

Baisse de valeur (reprise)

(2)

--

5

1

4

Frais de restructuration

--

--

6

2

8

Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés

2

--

--

--

2

 

(40)

--

13

3

(24)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté1

110

15

40

(26)

139

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté1

82

12

23

(37)

80

 

Le tableau suivant rapproche le bénéfice net, selon les IFRS, avec le bénéfice (perte) d'exploitation, le bénéfice d'exploitation ajusté1 ainsi que le bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté1 :

      

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

20212

20202

T4 2021

T3 2021

T4 20202

      

Bénéfice net pour la période attribuable aux actionnaires

162

198

105

32

73

Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

25

36

3

14

4

Résultats générés par les activités abandonnées

(234)

(51)

(204)

(25)

1

Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

9

26

(29)

30

16

Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

--

3

--

--

3

Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

(18)

(14)

(7)

(4)

(5)

Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(3)

(6)

--

3

(3)

Frais de financement et charge (produit) d'intérêts sur avantages du personnel et autres passifs et perte sur le rachat de dette à long terme

109

100

42

23

15

Bénéfice (perte) d'exploitation

50

292

(90)

73

104

Éléments spécifiques :

     

Gain sur acquisitions, cessions et autres

(40)

(43)

(1)

(39)

(38)

Baisse de valeur

89

30

88

--

4

Frais de restructuration

21

13

6

5

8

Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

17

3

(1)

5

2

 

87

3

92

(29)

(24)

Bénéfice d'exploitation ajusté1

137

295

2

44

80

Amortissement

252

251

60

63

59

Bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté1

389

546

62

107

139

1

Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières» pour un rapprochement complet des montants.

2

Les résultats consolidés de 2020 et du premier trimestre de 2021  ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

Le tableau suivant rapproche le bénéfice net ainsi que le bénéfice net par action ordinaire, selon les IFRS, et le bénéfice net (perte nette) ajusté1 ainsi que le bénéfice net (perte nette) ajusté par action ordinaire1 :

    

(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire et le nombre d'actions ordinaires) (non audités)

 

BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE)

 

BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) 
PAR ACTION ORDINAIRE3

 

20212

20202

T4 2021

T3 2021

T4 20202

 

20212

 

20202

T4 2021

 

T3 2021

 

T4 20202

 
                

Selon les IFRS

162

198

105

32

73

 

1,60

$

2,04 $

1,04

$

0,32

$

0,72

$

Éléments spécifiques :

               

Gain sur acquisitions, cessions et autres

(40)

(43)

(1)

(39)

(38)

 

(0,32)

$

(0,38)  $

(0,01)

$

(0,31)

$

(0,34)

$

Baisse de valeur

89

30

88

--

4

 

0,75

$

0,24 $

0,74

$

--

 

0,04

$

Frais de restructuration

21

13

6

5

8

 

0,15

$

0,10 $

0,04

$

0,04

$

0,05

$

Perte (gain) non réalisée sur instruments financiers dérivés

17

3

(1)

5

2

 

0,11

$

0,03 $

(0,01)

$

0,03

$

0,02

$

Perte sur le rachat de dette à long terme

20

6

20

--

--

 

0,13

$

0,05 $

0,13

$

--

 

--

 

Perte (gain) non réalisée sur swaps de taux d'intérêt et sur la juste valeur d'une option

1

(11)

1

--

(11)

 

--

 

(0,12)  $

--

 

--

 

(0,12)

$

Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(3)

(6)

--

3

(3)

 

(0,02)

$

(0,05)  $

--

 

0,03

$

(0,02)

$

Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

--

3

--

--

3

 

--

 

0,02 $

--

 

--

 

0,02

$

Inclus dans les activités abandonnées, nets des impôts afférents

(224)

6

(204)

(20)

8

 

(2,14)

$

0,04 $

(2,02)

$

(0,12)

$

0,05

$

Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuables aux actionnaires sans contrôle3

(16)

(12)

(23)

13

(4)

 

--

 

(0,02)  $

--

 

--

 

--

 
 

(135)

(11)

(114)

(33)

(31)

 

(1,34)

$

(0,09)  $

(1,13)

$

(0,33)

$

(0,30)

$

Ajusté1

27

187

(9)

(1)

42

 

0,26

$

1,95 $

(0,09)

$

(0,01)

$

0,42

$

Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation

      

101 884 051

 

95 924 835

100 858 870

 

102 129 769

 

99 937 437

 

1

Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières» pour un rapprochement complet des montants.

2

Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

3

Les éléments spécifiques par action ordinaire sont calculés sur une base après impôt et excluant la portion attribuable aux actionnaires sans contrôle. Les montants par action de la ligne « Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuable aux actionnaires sans contrôle » incluent seulement l'effet des ajustements d'impôt. Bien vouloir vous reporter à la section « Charge d'impôts sur les résultats » pour plus de détails.

 

Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies et le bénéfice (perte) d'exploitation ainsi que le bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement :

      
      

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

20211

20201

T4 2021

T3 2021

T4 20201

Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies

211

477

69

45

158

Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement

36

(19)

(49)

13

(27)

Amortissement

(252)

(251)

(60)

(63)

(59)

Impôts reçus nets

(2)

(9)

--

(1)

(1)

Frais de financement nets payés

96

76

11

41

5

Prime et frais de transactions payés sur le rachat de dette à long terme

24

4

24

--

--

Gain sur acquisitions, cessions et autres

40

43

1

39

38

Baisse de valeur et frais de restructuration

(110)

(43)

(94)

(5)

(12)

Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

(17)

(3)

1

(5)

(2)

Provisions pour éventualités et charges et autres passifs, net des dividendes reçus

24

17

7

9

4

Bénéfice (perte) d'exploitation

50

292

(90)

73

104

Amortissement

252

251

60

63

59

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

302

543

(30)

136

163

1

Les résultats consolidés et les flux de trésorerie consolidés de 2020 et du premier trimestre de 2021 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

 

Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies et les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement) ainsi que les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies1. Il rapproche également les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies1 aux flux de trésorerie ajustés disponibles1, calculés également sur la base par action ordinaire.

        

(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire ou lorsque mentionné autrement) (non audités)

20212

 

20202

T4 2021

 

T3 2021

T4 20202

Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies

211

 

477

69

 

45

158

Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement

36

 

(19)

(49)

 

13

(27)

Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement)

247

 

458

20

 

58

131

Frais de restructuration

25

 

11

7

 

12

6

Prime et frais de transactions payés sur le rachat de dette à long terme

24

 

4

24

 

--

--

Éléments spécifiques payés

49

 

15

31

 

12

6

Flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies1

296

 

473

51

 

70

137

Dépenses en capital

(286)

 

(219)

(95)

 

(54)

(72)

Variation d'actifs incorporels et d'autres actifs

(15)

 

(9)

(1)

 

(3)

(2)

Paiements en vertu des obligations locatives

(47)

 

(43)

(12)

 

(12)

(13)

Produits de cessions d'immobilisations corporelles

53

 

55

2

 

50

46

 

1

 

257

(55)

 

51

96

Dividendes payés aux actionnaires de la Société et aux actionnaires sans contrôle

(55)

 

(45)

(16)

 

(17)

(12)

Flux de trésorerie ajustés disponibles générés (utilisés)1

(54)

 

212

(71)

 

34

84

Flux de trésorerie ajustés disponibles générés (utilisés)1 par action ordinaire (en dollars canadiens)

(0,53)

$

2,21 $

(0,70)

$

0,33 $

0,84 $

Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation

101 884 051

 

95 924 835

100 858 870

 

102 129 769

99 937 437

1

Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières» pour un rapprochement complet des montants.

2

Les flux de trésorerie consolidés de 2020 et du premier trimestre de 2021 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées.

 

Le tableau suivant rapproche la dette totale1 et la dette nette1 et le ratio de dette nette1 sur le bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté (BEAA ajusté1) :

    

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

31 décembre

2021

30 septembre

2021

31 décembre

2020

Dette à long terme

1 450

1 830

1 949

Partie à court terme de la dette à long terme

74

74

102

Emprunts et avances bancaires

1

7

12

Dette totale1

1 525

1 911

2 063

Moins : Trésorerie et équivalents de trésorerie

174

151

384

Dette nette1 telle que divulguée

1 351

1 760

1 679

BEAA ajusté1 tel que divulgué selon les douze derniers mois (incluant les activités abandonnées pour l'exercice terminé le 31 décembre  2020)

389

466

675

Ratio dette nette / BEAA ajusté1

3,5 x

3,8 x

2,5 x

1

Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières» pour un rapprochement complet des montants.

 

Médias :
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Vice-président, communications, affaires publiques et développement durable
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Investisseurs :
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Directrice, relations avec les investisseurs
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Source :
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Vice-président et chef de la direction financière